人間天上一湖水，萬千景象在其中，風霜雨雪共擔當，陽光雨露同分享。2022年7月30日-8月2日，美松集團子公司深圳美松達全國分公司半年度會議在湖南郴州小東江召開，為期4天。

       會議伊始，深圳美松達總經(jīng)理秦嶺先生對現(xiàn)下的市場背景與現(xiàn)狀進行了剖析，并對美松達的核心模塊組件、智慧檔案建設和公司定位進行了深入探討。力爭讓美松達打印機、掃描打碼機、檔案打印機、歸檔章打印機、送紙器等一系列美松達產(chǎn)品遍布大街小巷。

       會議期間，大家各抒己見暢所欲言，美松達西安分公司總經(jīng)理羅尚泮先生，針對西北市場及美松達MS-T系列產(chǎn)品進行了詳細介紹；上海分公司負責人就針對國網(wǎng)電網(wǎng)市場的現(xiàn)狀及前景進行了詳細的分享；北京分公司負責人就針對業(yè)務流程與客戶溝通技巧進行了詳細的分享；為期四天的會議，勞逸結(jié)合，每天小規(guī)模出行游郴州，陶冶情操，讓大自然的負離子洗凈我們的心靈，讓分享輸出更高頻。事實上各分公司的管理與經(jīng)驗分享，讓大家都受益匪淺。針對分公司的管理，深圳美松達作為總部一直提供著“窗口式”的經(jīng)營管理指導，傳授著總部經(jīng)營模式及整套流程體系。每個分公司都可以通過這些“可復制的管理經(jīng)驗”，讓各分公司的管理更規(guī)范化與精細化，達到提質(zhì)、降本、增效的成果。

       深圳美松達副總經(jīng)理戢琳女士針對各行各業(yè)進行了梳理分析，要求各分公司針對目前產(chǎn)品所應用的司法、城建、檔案館、高校、檢察院、法院等領(lǐng)域一一分享，同時分配任務，廣州、上海、西安、北京等分公司都分別領(lǐng)取了任務。

       本次會議還請出深圳美松達財務部葉總監(jiān)，建議并要求各分公司推進財務工作管理合規(guī)化。公司合法運營，財務合規(guī)管理，企業(yè)才能發(fā)展的更長久。美松集團董事長陳斌先生對此也表示，讓總部與分公司的財務得到合規(guī)管理，也是為了能更合理有效的對運營成本進行管控，提高收益。

       會議的最后，陳董對所有分公司的付出予以肯定的同時要求所有分公司負責人在思想上的統(tǒng)一，也提出擬股權(quán)贈配方案，讓美松達每位員工都能成為最幸福的人。今年反復的疫情給各公司帶來的危機，是危中有機，也是一個沙里淘金的過程，要讓每個人都能在這里有所收獲，務必共同努力。在心態(tài)上，從總部到分公司，每一個領(lǐng)導人都要帶領(lǐng)各分公司積極調(diào)整好心態(tài)，放下焦慮、冷靜面對；在策略上，總公司將從營銷成本、人員調(diào)配再到項目管理及財務管理等方面采取強有力的措施，不斷提升我們的管理與運營能力。

       從運營管理到業(yè)務拓展再到財務合規(guī)，深圳美松達都在“授人以魚”的同時更是在“授人以漁”。資質(zhì)、團隊、業(yè)績、獎項是“魚”，而管理經(jīng)驗、運營策略、經(jīng)營模式則是“漁”。深圳美松達總部陳董、秦總、蕺總都將會源源不斷升級并給予分公司與合伙人更優(yōu)質(zhì)的“魚”，同時也會授予分公司與合伙人更多的“漁”。短短幾天的時間，讓大家在郴州五彩斑斕和文化沉淀的感受下，圓滿結(jié)束了本次會議。